2007年2月2日

如何靠AGLOCO獲利?



這故事要從AllAdvantage談起(以下簡稱AA),當年AA在短短兩年的運作期間,陸續集資了總計兩億美元的資金,參與的VC(創投)名單如下,

  • Alloy Ventures
  • Partech International
  • Rustic Canyon
  • Softbank
  • Technology Partners
  • WaldenVC
系 統運作的原理相當簡單,使用者下載ViewBar安裝在PC上,當使用者上網瀏覽時,ViewBar就輪播Banner廣告,廣告主向AA買廣告,讓商品 展現在使用者的螢幕上,AA再以每小時0.2美元的酬勞獎勵使用者。並且為達到病毒行銷的效果,AA還實作了MLM(多層下線獎勵制度),吸引了將近一千 萬個會員,有一些會員因為加入較早且操作得宜,每月都有一萬到一萬五美元的收入,那是一段美好的時光,詳見「懷念的衝浪年代」一文。

兩 年內,AA總計支付了使用者高達一億美元的現金,最後,成也VC,敗也VC,部份VC堅持將獎勵金提高到每小時0.5美元,增加了財務負擔,然後又碰上網 路廣告市場泡沫化,就這樣AA才垮了,不然他們都提出IPO掛牌上市申請了,實在可惜阿。這就是之前AA的獲利模式及失敗原因。

六年後的今天,由同一夥創辦人再加上八位史丹彿MBA高才生,再次成立AGLOCO,做的還是幾乎相同的事(Paid To Surf),只是這次他們改進了之前的缺點,並信心滿滿的相信這次一定會再度成功。我們來看他們做了哪些改進,
  • 不再向VC伸手要錢。AA之前雇了250個工程師,這次AGLOCO是用Open Source軟體並委由大陸工程師開發,這是節省開銷。
  • AGLOCO不再聲稱要支付每小時多少美金,而是改採依持股分配利潤的方式,這是相當聰明的改善,有多少就分多少,不會因承諾而拖垮系統。
  • 運用當年沒有的新技術及連盟銷售策略(affiliate),比如說ViewBar偵測到你想買一本書,他會主動引導你透過它去Amazon以優惠價格買到,AA再跟Amazon拆帳。
以上是我所知道的AGLOCO獲利模式及它跟AA的不同,基於當年AA的成功,所以我選擇相信,如果你也認為不錯,那我建議你立即加入並開始推薦它給你的親友,不要等到真的大流行了再來參加,那時你會發現為時已晚,人手一個帳號,你將無人可推薦。